IBEX - Seda de Barcelona
Noticia de 3 Outubro na Gazeta dos Negócios
GACETA DE LOS NEGOCIOS:
" Los comentarios más insistentes aconsejan seguir de cerca a La Seda de Barcelona, un valor que ya lleva cierto tiempo muy "caliente". Según se especula en el parqué, se encuentra próxima la aparición de una oferta de compra que podría situarse en torno a los 3 euros por acción. Se dice que las perspectivas de la empresa son muy tentadoras para otras compañías, ya que la evolución del negocio del PET (el poli etilén tereftalato , que es el plástico que se utiliza para la fabricación de envases) muestran excelentes perspectivas."
Es probable que todo esto solo sea un rumor más, pero lo cierto es que la estrategia de la compañía y sus fundamentales son excelentes, así como sus planes de expansión en el exterior...
En cualquier caso hay mucho "ruido" en el mercado y por si acaso..., habrá que estar vigilantes....ya que puede ser una excelente oportunidad, tanto por su aspecto técnico y fundamental ...,. como por estas posibles expectativas y rumores..., que si se confirmaran podrían dar un vuelco a la acción..
Nota: Um dos materiais fabricados, são as latas de Coca-Cola por exemplo.
BN
" Los comentarios más insistentes aconsejan seguir de cerca a La Seda de Barcelona, un valor que ya lleva cierto tiempo muy "caliente". Según se especula en el parqué, se encuentra próxima la aparición de una oferta de compra que podría situarse en torno a los 3 euros por acción. Se dice que las perspectivas de la empresa son muy tentadoras para otras compañías, ya que la evolución del negocio del PET (el poli etilén tereftalato , que es el plástico que se utiliza para la fabricación de envases) muestran excelentes perspectivas."
Es probable que todo esto solo sea un rumor más, pero lo cierto es que la estrategia de la compañía y sus fundamentales son excelentes, así como sus planes de expansión en el exterior...
En cualquier caso hay mucho "ruido" en el mercado y por si acaso..., habrá que estar vigilantes....ya que puede ser una excelente oportunidad, tanto por su aspecto técnico y fundamental ...,. como por estas posibles expectativas y rumores..., que si se confirmaran podrían dar un vuelco a la acción..
Nota: Um dos materiais fabricados, são as latas de Coca-Cola por exemplo.
BN
passo a passo se constroi o futuro
3 de Outubro
Fecho 2,07 +1,47
Aproveitei para completar a posição a 2,04.
Stop Loss 2,02
Aproveitei para completar a posição a 2,04.
Stop Loss 2,02
passo a passo se constroi o futuro
Noticia no Euroexpansion após o fecho de mercado de hoje
02/10-17:50. La Seda De Barcelona ha firmado hoy la adquisición de la empresa turcaAdvansa –la antigua DuPont deNemours en Europa– por 300 millones de euros, según adelantó EXPANSIÓN. Al cierre de mercado la empresa comunicará la compra a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Además, desembolsará otros 20 millones adicionales en 2007. Sus títulos han caído en la sesión un 1,45%, hasta 2,04 euros.
Con la integración del negocio de Advansa, que cuenta con plantas en Gran Bretaña, Turquía y Rumanía, La Seda pasará a tener una capacidad de producción de 809.000 toneladas de plásticos PET al año y reforzará su división de PTA, la materia prima que sirve para fabricar el PET.
Para financiar la integración de Advansa, propiedad del grupo Sabanci, La Seda lleva a cabo una ampliación de capital de 418 millones de euros, cuyo periodo de suscripción finalizará el 3 de agosto.
Se trata de una operación estratégica con la que la firma catalana pasará a ser el líder europeo en la producción de plástico PET con unas ventas superiores a los 1.000 millones de euros.
En lo que va de año sus títulos han caído un 4,21%.
Con la integración del negocio de Advansa, que cuenta con plantas en Gran Bretaña, Turquía y Rumanía, La Seda pasará a tener una capacidad de producción de 809.000 toneladas de plásticos PET al año y reforzará su división de PTA, la materia prima que sirve para fabricar el PET.
Para financiar la integración de Advansa, propiedad del grupo Sabanci, La Seda lleva a cabo una ampliación de capital de 418 millones de euros, cuyo periodo de suscripción finalizará el 3 de agosto.
Se trata de una operación estratégica con la que la firma catalana pasará a ser el líder europeo en la producción de plástico PET con unas ventas superiores a los 1.000 millones de euros.
En lo que va de año sus títulos han caído un 4,21%.
passo a passo se constroi o futuro
A origem do rumor de hoje...
La Seda de Barcelona fica mais portuguesa
O grupo Imatosgil adquiriu a participação do Grupo Planeta na La Seda de Barcelona. A aquisição envolve 3% do capital da La Seda e reforça a posição do grupo português como accionista principal da empresa química catalã.
A La Seda de Barcelona produz polímero PET, uma das principais matérias-primas para fabrico de embalagens, bem como fibras de poliéster para a indústria têxtil. O grupo Imatosgil detém ainda o grupo Selenis com fábricas de PET e fibras em Portugal e na Itália e uma unidade industrial de reciclagem de PET (Selenis Ambiente, Portalegre).
Em estudo continua o projecto de integração das empresas Selenis e La Seda, com o objectivo de consolidar o mercado ibérico do PET. A combinação das capacidades e da implantação da La Seda e da Selenis dará origem a um novo "player", capaz de disputar a liderança do mercado europeu do PET.
Aquisições e investimentos tecnológicos
A Selenis Portugal (Portalegre) foi adquirida pelo Grupo Imatosgil em 2002, tendo desde então concretizado um programa de investimentos em que se destaca a tecnologia de produção em contínuo, a reciclagem e o desenvolvimento de novos produtos. Em 2004, o Grupo Imatosgil adquiriu a italiana Aussapol, com duas fábricas de PET e fibras em S. Giorgio di Nogaro. Actualmente, está em curso um programa de investimentos destinado a modernizar e aumentar a capacidade da Selenis Italia.
O grupo Imatosgil adquiriu a participação do Grupo Planeta na La Seda de Barcelona. A aquisição envolve 3% do capital da La Seda e reforça a posição do grupo português como accionista principal da empresa química catalã.
A La Seda de Barcelona produz polímero PET, uma das principais matérias-primas para fabrico de embalagens, bem como fibras de poliéster para a indústria têxtil. O grupo Imatosgil detém ainda o grupo Selenis com fábricas de PET e fibras em Portugal e na Itália e uma unidade industrial de reciclagem de PET (Selenis Ambiente, Portalegre).
Em estudo continua o projecto de integração das empresas Selenis e La Seda, com o objectivo de consolidar o mercado ibérico do PET. A combinação das capacidades e da implantação da La Seda e da Selenis dará origem a um novo "player", capaz de disputar a liderança do mercado europeu do PET.
Aquisições e investimentos tecnológicos
A Selenis Portugal (Portalegre) foi adquirida pelo Grupo Imatosgil em 2002, tendo desde então concretizado um programa de investimentos em que se destaca a tecnologia de produção em contínuo, a reciclagem e o desenvolvimento de novos produtos. Em 2004, o Grupo Imatosgil adquiriu a italiana Aussapol, com duas fábricas de PET e fibras em S. Giorgio di Nogaro. Actualmente, está em curso um programa de investimentos destinado a modernizar e aumentar a capacidade da Selenis Italia.
passo a passo se constroi o futuro
A verdadeira noticia do dia
La Seda de Barcelona anuncia nuevas compras
02/10/2006 - 11:23 - MADRID, 02 OCT. (Bolsamania.com/BMS) .- La Seda de Barcelona, compañía cabecera en el sector de la producción de PET (un tipo de poliéster), sigue siendo noticia. El director financiero de la compañía, Carlos Sanz, ha afirmado en una entrevista con Bloomberg que La Seda está barajando realizar pequeñas adquisiciones para incrementar su capacidad de producción de PET.
La Seda compró en agosto a su competidor turco Advansa por 300 millones de euros, aumentando su cuota de mercado al 30% hasta 800.000 toneladas de PET. Ahora, la compañía catalana asegura que necesita aumentar su producción en 100.000 toneladas más al año, para lo cual necesita hacer una nueva compra.
La semana pasada, el mercado recogió el rumor de que La Seda había recibido una OPA hostil a 3 euros por acción, aunque fuentes de la compañía lo negaron. Ahora, La Seda anuncia nuevas compras para aumentar su tamaño y tratar de resistir a la voracidad del mercado.
A las 12:02 horas, La Seda de Barcelona baja un 0,97% hasta 2,05 euros.
02/10/2006 - 11:23 - MADRID, 02 OCT. (Bolsamania.com/BMS) .- La Seda de Barcelona, compañía cabecera en el sector de la producción de PET (un tipo de poliéster), sigue siendo noticia. El director financiero de la compañía, Carlos Sanz, ha afirmado en una entrevista con Bloomberg que La Seda está barajando realizar pequeñas adquisiciones para incrementar su capacidad de producción de PET.
La Seda compró en agosto a su competidor turco Advansa por 300 millones de euros, aumentando su cuota de mercado al 30% hasta 800.000 toneladas de PET. Ahora, la compañía catalana asegura que necesita aumentar su producción en 100.000 toneladas más al año, para lo cual necesita hacer una nueva compra.
La semana pasada, el mercado recogió el rumor de que La Seda había recibido una OPA hostil a 3 euros por acción, aunque fuentes de la compañía lo negaron. Ahora, La Seda anuncia nuevas compras para aumentar su tamaño y tratar de resistir a la voracidad del mercado.
A las 12:02 horas, La Seda de Barcelona baja un 0,97% hasta 2,05 euros.
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O primeiro rumor...
Posible OPA sobre La Seda de Barcelona a 3 euros por acción
28/09/2006 - 17:54 - MADRID, 28 SEP. (Bolsamania.com/BMS) .- Según informaciones llegadas a la redacción de Bolsamania.com, hay posibilidades de que La Seda de Barcelona sea objeto de una OPA a 3 euros por acción, casi un 50% por encima del cierre de mercado del valor, que hoy ha subido un 2% hasta 2,04 euros.
Los rumores en torno a La Seda de Barcelona se han disparado en los últimos meses. Técnicamente, La Seda ha registrado en los últimos 10 días un volumen de contratación 10 veces más alto del habitual. Nuestros analistas opinan que, una vez rota la resistencia de los 2 euros, el valor tiene buenas perspectivas y puede subir hasta 2,20 euros.
La Seda ha cerrado sesión a 2,04 euros después de subir un 2%.
28/09/2006 - 17:54 - MADRID, 28 SEP. (Bolsamania.com/BMS) .- Según informaciones llegadas a la redacción de Bolsamania.com, hay posibilidades de que La Seda de Barcelona sea objeto de una OPA a 3 euros por acción, casi un 50% por encima del cierre de mercado del valor, que hoy ha subido un 2% hasta 2,04 euros.
Los rumores en torno a La Seda de Barcelona se han disparado en los últimos meses. Técnicamente, La Seda ha registrado en los últimos 10 días un volumen de contratación 10 veces más alto del habitual. Nuestros analistas opinan que, una vez rota la resistencia de los 2 euros, el valor tiene buenas perspectivas y puede subir hasta 2,20 euros.
La Seda ha cerrado sesión a 2,04 euros después de subir un 2%.
passo a passo se constroi o futuro
Hoje começou a circular esta noticia
Apesar de hoje a acção está a fechar o GAP que tinha deixado em aberto do 2,04, começou a circular esta noticia.
"Imatosgil Investimentos SGPS SA lanzará una OPA por el 100% de La Seda a 3.30 euros por acción.
La operación ha sido asesorada por Espirito Santo Investments y supone valorar la compañía en casi 1375 millones e implica una prima cercana al 60 por ciento sobre la actual cotización de la Seda.
La Seda ha venido sendo últimamente objeto de insistentes rumores sobre movimientos corporativos que han llevado la cotización por encima de los dos euros.
Pues bien, según hemos podido conocer, de fuentes próximas al grupo portugués, nesta ocasión se trata de algo más que de simples comentarios y ?estamos en situación de afirmar que en los próximos días se comunicará el lanzamiento de una oferta sobre el cien por cien de La Seda de Barcelona a un precio de 3.30 euros?
Según la misma fuente, la reciente entrada en el capital de Bestinver y la posibilidad de nuevos incrementos ?pactados? de participación en la empresa catalana habrían precipitado el lanzamiento de la OPA, prevista en principio para el mes de diciembre.
"Imatosgil Investimentos SGPS SA lanzará una OPA por el 100% de La Seda a 3.30 euros por acción.
La operación ha sido asesorada por Espirito Santo Investments y supone valorar la compañía en casi 1375 millones e implica una prima cercana al 60 por ciento sobre la actual cotización de la Seda.
La Seda ha venido sendo últimamente objeto de insistentes rumores sobre movimientos corporativos que han llevado la cotización por encima de los dos euros.
Pues bien, según hemos podido conocer, de fuentes próximas al grupo portugués, nesta ocasión se trata de algo más que de simples comentarios y ?estamos en situación de afirmar que en los próximos días se comunicará el lanzamiento de una oferta sobre el cien por cien de La Seda de Barcelona a un precio de 3.30 euros?
Según la misma fuente, la reciente entrada en el capital de Bestinver y la posibilidad de nuevos incrementos ?pactados? de participación en la empresa catalana habrían precipitado el lanzamiento de la OPA, prevista en principio para el mes de diciembre.
passo a passo se constroi o futuro
Analises:
http://www.infomercados.com/webn/actualidad/PCotizacion.asp?FD=S&TI=SED
Aposta médio/longo prazo: Target 3 euros.
BN
http://www.infomercados.com/webn/actualidad/PCotizacion.asp?FD=S&TI=SED
Aposta médio/longo prazo: Target 3 euros.
BN
passo a passo se constroi o futuro
IBEX - Seda de Barcelona
SEDA DE BARCELONA
29/09-11:59.
Presentación por parte de Don Carlos Sanz, Director Financiero de la Seda de Barcelona.
La etapa de 1995 a 2005 sirvió para que la compañía reestructurara sus actividades, saliendo paulatinamente del negocio textil, el cual se anticipaba con poca viablidad futura, e incrementar la producción del polímero PET, que se había destacado como un plástico con muchas mejores características de almacenamiento que los anteriormente existentes.
En 1995 La Seda de Barcelona producía 50.000 toneladas anuales de Fibras Artificiales para la industria textil, y 30.000 toneladas de PET, mientras que en el 2005 las toneladas de Fibras Artificiales se redujeron a 20.000, y la producción de PET se incrementó a 190.000 toneladas.
En el año 2005 se consideró necesario un cambio de estrategia, pues se preveía un incremento de la demanda de PET en los próximos años del 10%, mientras que su fábrica del PRAT estaba a pleno rendimiento, y aumentar capacidad en dicha fábrica se veía poco acertado, pues en el negocio del PET el coste de transporte es muy importante, y se veía más acertada la compra de diferentes competidores con unidades de producción más diversificadas geográficamente. En 2005 existían multitud de competidores, lo cual no es normal en sectores semejantes, donde el mercado se reparte entre 3 y 4 productores, de ahí la política de adquisiciones llevada a cabo desde entonces.
En 2005 existía una sobrecapacidad de producción de 600.000 toneladas en Europa, con los márgenes resintiéndose por una oferta con precios a la baja para evitar stocks, y una demanda con poder de negociación. La compañía detectó que esta situación iba a cambiar, pues la demanda se iba a incrementar en los próximos años al ritmo del 10% mientras que la producción se iba a mantener constante al menos dos años y medio más, que es el tiempo que se tarda en la construcción de una nueva planta de producción, ya que ninguna estaba iniciada ni planteado el comenzar a construirse en el 2005.
Las previsiones en Europa de oferta y demanda son:
2006: Oferta 3,6 millones de toneladas - Demanda 3,35 mill. tn.
2007: Oferta 3,6 millones de toneladas - Demanda 3,6 mill. tn.
Con esas previsiones, la compañía acometió importantes adquisiciones corporativas, lo que le han convertido en referencia del sector europeo, con una producción estimada de 835.000 toneladas anuales.
Con las adquisiciones corporativas se esperaba conseguir principalmente las siguientes ventajas competitivas:
* Infraestructura Nueva.
* Unidades de producción bien localizadas.
* Poder negociación de compra de materias primas (que supone el 70% del coste de la compañía)
* Descuento por volumen de compras (objetivo 2% coste materias primas)
* Sinergias por eficiencia en los transportes.
* Reducción Logística (1% de ahorro total de costes)
* Eficiencia tecnológica (según la compañía este será el ahorro de costes más importantes para la empresa, aunque será de una implantación más tardía. Existen 4 tecnologías para la fabricación del PET, y con las nuevas adquisiciones, La Seda de Barcelona tiene 3 de esas 4 tecnologías. En suma las 4 tecnologías tienen una eficiencia muy parecida, pero cada una de ellas hace mejor alguna etapa del proceso de fabricación del PET. Como pequeño ejemplo, una de las tecnologías adquiridas tiene un ahorro de un euro por tonelada en la etapa de postcondensación, por lo que se implantará esa tecnología en todo el grupo. Esto sucede en todas las etapas del proceso, por lo que la eficiencia operativa será muy elevada, y el ahorro de costes muy importante.
Una vez acometido este proceso de compras, la empresa se ha situado en una posición envidiable para enfrentarse a una demanda creciente de PET en los próximos años, con una tasa de crecimiento esperada a largo plazo, y sólo en los productos ya existentes, en torno al 7%. Y resaltamos que en productos ya existentes, porque existe un mercado potencial para el sector, en el que el PET va a intentar introducirse, creemos con éxito en el medio largo plazo, como es el de el sector de las cervezas, cuyo volumen de compras es superior a la suma de bebidas carbonatas y agua juntas. El potencial de este mercado es enorme, las características del PET se ajustan
perfectamente a las necesidades de esta bebida, y el coste y el tratamiento de residuos es sensiblemente más barato en el PET que en los envases actualmente existentes, por lo que según estimaciones del sector, las tasas
de crecimiento pueden ser sensiblemente más altas al 7% antes referido.
Un punto clave para el mercado es la sensibilidad que tiene la compañía a las subidas del precio de la materia prima, y en concreto del petróleo. El coste de las materias primas supone el 70% del total de costes de la compañía, por lo
que una subida del petróleo supone una elevación considerable de los costes de producción, ahora bien, debido a que la demanda es muy inelástica al precio, se puede traspasar la totalidad del incremento de costes al cliente. Coca Cola no puede permitirse no abastecerse de todas las botellas necesarias para su producción, por el hecho de que se le suba el producto por causa del petróleo un céntimo. Es por esto por lo que los márgenes no se resienten por las subidas de materias primas, sino principalmente por la presión competitiva, y esta, ante el equilibrio en los próximos años de oferta y demanda, va a posibilitar importantes subidas del precio del PET, que se unirá a las subidas de la demanda antes referida.
Para el 2007 esperamos (Capitalbolsa)
Ventas de 1350 millones de euros.
EBTIDA de 130 millones de euros.
Bº neto: de 65 millones de euros.
Debemos destacar también la solidez del balance, con un ratio Deuda/Ebitda de 3x, lo que muestra que la compañía no va a tener problemas de deuda, ni su cuenta de resultados se verá afectada en un futuro por las cargas financieras.
Para finalizar, destaquemos la posibilidad según palabras de su Director Financiero, de adquisición de alguna otra pequeña compañía del sector, aunque el proceso de crecimiento corporativo está prácticamente terminado.
29/09-11:59.
Presentación por parte de Don Carlos Sanz, Director Financiero de la Seda de Barcelona.
La etapa de 1995 a 2005 sirvió para que la compañía reestructurara sus actividades, saliendo paulatinamente del negocio textil, el cual se anticipaba con poca viablidad futura, e incrementar la producción del polímero PET, que se había destacado como un plástico con muchas mejores características de almacenamiento que los anteriormente existentes.
En 1995 La Seda de Barcelona producía 50.000 toneladas anuales de Fibras Artificiales para la industria textil, y 30.000 toneladas de PET, mientras que en el 2005 las toneladas de Fibras Artificiales se redujeron a 20.000, y la producción de PET se incrementó a 190.000 toneladas.
En el año 2005 se consideró necesario un cambio de estrategia, pues se preveía un incremento de la demanda de PET en los próximos años del 10%, mientras que su fábrica del PRAT estaba a pleno rendimiento, y aumentar capacidad en dicha fábrica se veía poco acertado, pues en el negocio del PET el coste de transporte es muy importante, y se veía más acertada la compra de diferentes competidores con unidades de producción más diversificadas geográficamente. En 2005 existían multitud de competidores, lo cual no es normal en sectores semejantes, donde el mercado se reparte entre 3 y 4 productores, de ahí la política de adquisiciones llevada a cabo desde entonces.
En 2005 existía una sobrecapacidad de producción de 600.000 toneladas en Europa, con los márgenes resintiéndose por una oferta con precios a la baja para evitar stocks, y una demanda con poder de negociación. La compañía detectó que esta situación iba a cambiar, pues la demanda se iba a incrementar en los próximos años al ritmo del 10% mientras que la producción se iba a mantener constante al menos dos años y medio más, que es el tiempo que se tarda en la construcción de una nueva planta de producción, ya que ninguna estaba iniciada ni planteado el comenzar a construirse en el 2005.
Las previsiones en Europa de oferta y demanda son:
2006: Oferta 3,6 millones de toneladas - Demanda 3,35 mill. tn.
2007: Oferta 3,6 millones de toneladas - Demanda 3,6 mill. tn.
Con esas previsiones, la compañía acometió importantes adquisiciones corporativas, lo que le han convertido en referencia del sector europeo, con una producción estimada de 835.000 toneladas anuales.
Con las adquisiciones corporativas se esperaba conseguir principalmente las siguientes ventajas competitivas:
* Infraestructura Nueva.
* Unidades de producción bien localizadas.
* Poder negociación de compra de materias primas (que supone el 70% del coste de la compañía)
* Descuento por volumen de compras (objetivo 2% coste materias primas)
* Sinergias por eficiencia en los transportes.
* Reducción Logística (1% de ahorro total de costes)
* Eficiencia tecnológica (según la compañía este será el ahorro de costes más importantes para la empresa, aunque será de una implantación más tardía. Existen 4 tecnologías para la fabricación del PET, y con las nuevas adquisiciones, La Seda de Barcelona tiene 3 de esas 4 tecnologías. En suma las 4 tecnologías tienen una eficiencia muy parecida, pero cada una de ellas hace mejor alguna etapa del proceso de fabricación del PET. Como pequeño ejemplo, una de las tecnologías adquiridas tiene un ahorro de un euro por tonelada en la etapa de postcondensación, por lo que se implantará esa tecnología en todo el grupo. Esto sucede en todas las etapas del proceso, por lo que la eficiencia operativa será muy elevada, y el ahorro de costes muy importante.
Una vez acometido este proceso de compras, la empresa se ha situado en una posición envidiable para enfrentarse a una demanda creciente de PET en los próximos años, con una tasa de crecimiento esperada a largo plazo, y sólo en los productos ya existentes, en torno al 7%. Y resaltamos que en productos ya existentes, porque existe un mercado potencial para el sector, en el que el PET va a intentar introducirse, creemos con éxito en el medio largo plazo, como es el de el sector de las cervezas, cuyo volumen de compras es superior a la suma de bebidas carbonatas y agua juntas. El potencial de este mercado es enorme, las características del PET se ajustan
perfectamente a las necesidades de esta bebida, y el coste y el tratamiento de residuos es sensiblemente más barato en el PET que en los envases actualmente existentes, por lo que según estimaciones del sector, las tasas
de crecimiento pueden ser sensiblemente más altas al 7% antes referido.
Un punto clave para el mercado es la sensibilidad que tiene la compañía a las subidas del precio de la materia prima, y en concreto del petróleo. El coste de las materias primas supone el 70% del total de costes de la compañía, por lo
que una subida del petróleo supone una elevación considerable de los costes de producción, ahora bien, debido a que la demanda es muy inelástica al precio, se puede traspasar la totalidad del incremento de costes al cliente. Coca Cola no puede permitirse no abastecerse de todas las botellas necesarias para su producción, por el hecho de que se le suba el producto por causa del petróleo un céntimo. Es por esto por lo que los márgenes no se resienten por las subidas de materias primas, sino principalmente por la presión competitiva, y esta, ante el equilibrio en los próximos años de oferta y demanda, va a posibilitar importantes subidas del precio del PET, que se unirá a las subidas de la demanda antes referida.
Para el 2007 esperamos (Capitalbolsa)
Ventas de 1350 millones de euros.
EBTIDA de 130 millones de euros.
Bº neto: de 65 millones de euros.
Debemos destacar también la solidez del balance, con un ratio Deuda/Ebitda de 3x, lo que muestra que la compañía no va a tener problemas de deuda, ni su cuenta de resultados se verá afectada en un futuro por las cargas financieras.
Para finalizar, destaquemos la posibilidad según palabras de su Director Financiero, de adquisición de alguna otra pequeña compañía del sector, aunque el proceso de crecimiento corporativo está prácticamente terminado.
passo a passo se constroi o futuro
Quem está ligado: