MEE: "Riscos à sustentabilidade da dívida portuguesa são significativos" a médio prazo

[rollingsnowball]

apagado

[Artista Romeno]

É de tirar o PPR da fidelidade?

esta resposta que vou dar não dispensa a leitura do disclaimer a letras azuis e é com face eme informação limitada pois não estou dentro da fosun nem da fidelidade, no entanto por enquanto nao vejo motivos suficientes para resgatar

[JOAQUIM BARROs]

É de tirar o PPR da fidelidade?

[Artista Romeno]

o Guangchang, presidente e principal acionista da Fosun, está incontactável desde o meio-dia (hora local), ou seja, 4h desta quinta-feira em Portugal. Segundo a imprensa chinesa, o líder da Fosun, que em Portugal comprou a seguradora Fidelidade e os hospitais da Luz, foi detido pela polícia chinesa no aeroporto de Xangai.

Não é ainda claro em que qualidade foi levado pelas autoridades - se apenas para interrogatório, como testemunha, ou detido como suspeito. Em causa poderão estar suspeitas de corrupção, segundo a agência noticiosa Caixin.

Em agosto, um tribunal de Xangai considerou provado que Guo Guangchang tinha ligações inapropriadas a Wang Zongnan, que foi condenado a 18 anos de cadeia pelo "desvio" de fundos quando liderava várias empresas apoiadas pelo Estado chinês.

[Artista Romeno]

Chairman of Fosun Group of China Is Said to Be Missing


The billionaire, Guo Guangchang, described by the domestic press as “China’s Warren Buffett,” ( LOOOOL) may have been taken away by police, either under arrest or in custody for questioning, the news magazine Caixin reported, citing people familiar with the matter. He is the chairman of the Fosun Group, which owns the Club Med chain of resorts and a stake in the Canadian entertainment company Cirque du Soleil, as well as stakes in insurance companies and property holdings.

The company’s listed arm, Fosun International, whose shares trade in Hong Kong, has not made any announcement about its missing chairman. Calls to the company’s offices in Hong Kong and Shanghai were not answered. Liang Xinjun, the company’s vice chairman, told Bloomberg News that the company was “handling” the situation.

Mr. Guo is the latest and most prominent executive to disappear in recent weeks as anticorruption investigators increasingly turn their attention to the financial industry. Last month Yim Fung, the chairman of Guotai Junan International, the Hong Kong unit of one of China’s biggest brokerage firms, also disappeared. He had not been reachable since Nov. 18, the company said in a statement to the stock exchange.

On Sunday, Citic Securities, the country’s biggest brokerage firm, which is often likened to Goldman Sachs, said it had “not able to get in touch” with two its two top executives overseeing investment banking, Chen Jun and Yan Jianlin. In its statement, the company cited news media reports saying the two “were suspected of being requested to assist in an investigation.”

It adds to the scrutiny of top executives at the brokerage firm, several of whom have been detained since August. Chinese authorities are investigating company officers, including its president, Cheng Boming, for insider trading. “Investors are advised to exercise caution in their investments and be aware of risks,” Citic Securities said in the announcement about Mr. Chen and Mr. Yan’s disappearance after reports about their situation appeared in Chinese news media last Friday.

The arrests and disappearances follow a sharp decline in the Chinese stock market this summer, with stocks in Shanghai plunging by more than 40 percent. Instead of letting markets take their course, the central government in Beijing undertook a major effort to shore up prices.

The government limited short-selling, restricted share sales by major shareholders, cracked down on the futures market, and corralled brokerage firms, including Citic Securities, into a “national team” that shored up share prices at the behest of the state. It was an attempt by the government in Beijing — accustomed to controlling the levers of the economy — to impose discipline on the stock market.

But share prices, while temporarily stabilized, continued their slide. Recriminations soon followed.

In August, a reporter for the financial magazine Caijing, run by the brother of the chairman of Citic Securities, confessed on national television to spreading “market rumors” in an article about the stock market. Investigators also detained top executives at brokerage firms and several officials at the country’s securities regulator.

Sometimes executives are released after working with investigators, as was the case with some Citic Securities executives. Li Yifei, who is China head for the Man Group, one of the world’s biggest hedge funds, returned to work after meeting with authorities, her husband told The South China Morning Post.

It has been a hazardous week for Chinese moguls. Last Friday, in Wuhan in central China, another Chinese executive, the 44-year-old Xu Ming, ranked by Forbes in 2005 as China’s eighth-richest person, was found dead in his prison cell, with Chinese news reports saying he died of a heart attack. His body was cremated the next day. It isn’t known whether an autopsy was performed.

[rollingsnowball]

Mais um bocadinho de barro para compor os pezínhos de puro cristal da baviera

conglomerado chinês, que está a negociar com o Banco de Portugal a aquisição do Novo Banco, anunciou esta sexta-feira que vai emitir novas acções com vista a encaixar 11,7 mil milhões de dólares de Hong Kong (1,34 mil milhões de euros).
A Fosun anunciou esta sexta-feira, 11 de Setembro, que vai avançar com um aumento de capital que tem como propósito financiar as aquisições que o conglomerado chinês está e irá realizar.

A companhia, que em Portugal controla a Fidelidade e a Luz Saúde, vai emitir um máximo de 871,3 milhões de acções a 13,42 dólares de Hong Kong cada uma, o que equivale ao preço de fecho das acções na sessão de quinta-feira.

Os accionistas da Fosun podem subscrever 56 novas acções por cada lote de 500 que tenham em carteira, sendo que os bancos colocadores dos títulos asseguram a subscrição de 71% do total da oferta de acções.

Com esta operação, a companhia liderada por Guo Guangchang (na foto) vai obter um encaixe máximo de 11,6 mil milhões de dólares de Hong Kong (1,34 mil milhões de euros), sendo que o dinheiro será utilizado com diversos objectivos, "incluindo fusões e aquisições no sector bancário e segurador e reembolso de empréstimos", refere um comunicado da companhia chinesa.

"De modo a ter capacidade para aproveitar oportunidades de negócio que venham a surgir e a desenvolver a sua capacidade financeira na área dos seguros, a empresa quer optimizar a sua estrutura de capital", acrescenta o comunicado.

De acordo com a Bloomberg a Fosun gastou 5 mil milhões de euros em aquisições no sector segurador nos últimos dois anos. Entre os activos adquiridos está a portuguesa Fidelidade, que depois adquiriu a Espírito Santo Saúde (empresa que mudou depois de nome para Luz Saúde).

A Fosun está ainda nesta altura a negociar com o Banco de Portugal a aquisição do Novo Banco, sendo que segundo a imprensa desta sexta-feira o processo deverá ser dado como concluído hoje sem sucesso, já que o regulador português deverá optar por adiar a operação.

A empresa chinesa está já presente no sector segurador em vários países, como nos Estados Unidos, bem como noutras áreas de actividade, como o turismo, lazer e o imobiliário.

O que eles fazem até pode fazer sentido. Se acharem que as acções estão sobrevalorizadas o melhor que têm a fazer é aumentos de capital sucessivos e aquisições (o que na prática é o mesmo que fazer aquisições com acções sobrevalorizadas). Foi o que o Singleton fez até ao final dos anos 60. Quando o mercado se começar a comportar ao contrário invertem a atitude como Singleton e conseguem dos melhores retornos aos accionistas da história. Agora, não há quase ninguém capaz de fazer o que ele fez...

edit: o que não significa que seja boa ideia vender-lhes o Novo Banco.. se de facto é verdade que o dinheiro da tranquilidade foi grande parte para dívida da Fosun é caso para perguntar não só se será boa ideia vender-lhes um banco, mas também se os reguladores não aprendem

[Artista Romeno]

Mais um bocadinho de barro para compor os pezínhos de puro cristal da baviera

conglomerado chinês, que está a negociar com o Banco de Portugal a aquisição do Novo Banco, anunciou esta sexta-feira que vai emitir novas acções com vista a encaixar 11,7 mil milhões de dólares de Hong Kong (1,34 mil milhões de euros).
A Fosun anunciou esta sexta-feira, 11 de Setembro, que vai avançar com um aumento de capital que tem como propósito financiar as aquisições que o conglomerado chinês está e irá realizar.

A companhia, que em Portugal controla a Fidelidade e a Luz Saúde, vai emitir um máximo de 871,3 milhões de acções a 13,42 dólares de Hong Kong cada uma, o que equivale ao preço de fecho das acções na sessão de quinta-feira.

Os accionistas da Fosun podem subscrever 56 novas acções por cada lote de 500 que tenham em carteira, sendo que os bancos colocadores dos títulos asseguram a subscrição de 71% do total da oferta de acções.

Com esta operação, a companhia liderada por Guo Guangchang (na foto) vai obter um encaixe máximo de 11,6 mil milhões de dólares de Hong Kong (1,34 mil milhões de euros), sendo que o dinheiro será utilizado com diversos objectivos, "incluindo fusões e aquisições no sector bancário e segurador e reembolso de empréstimos", refere um comunicado da companhia chinesa.

"De modo a ter capacidade para aproveitar oportunidades de negócio que venham a surgir e a desenvolver a sua capacidade financeira na área dos seguros, a empresa quer optimizar a sua estrutura de capital", acrescenta o comunicado.

De acordo com a Bloomberg a Fosun gastou 5 mil milhões de euros em aquisições no sector segurador nos últimos dois anos. Entre os activos adquiridos está a portuguesa Fidelidade, que depois adquiriu a Espírito Santo Saúde (empresa que mudou depois de nome para Luz Saúde).

A Fosun está ainda nesta altura a negociar com o Banco de Portugal a aquisição do Novo Banco, sendo que segundo a imprensa desta sexta-feira o processo deverá ser dado como concluído hoje sem sucesso, já que o regulador português deverá optar por adiar a operação.

A empresa chinesa está já presente no sector segurador em vários países, como nos Estados Unidos, bem como noutras áreas de actividade, como o turismo, lazer e o imobiliário.

[Artista Romeno]

Até os IB deles o dizem..... vejam este artigo do FT
After Fosun’s share price dropped on July 8 by almost 30 per cent in a single week, Guo Guangchang posted a public message to rally his employees.
“Amid a sheer panic in the market, we should be brave and act opposite to the crowd,” the billionaire co-founder of China’s largest private conglomerate declared.

Mr Guo insisted Fosun would continue the eye-catching streak of acquisitions which has seen it spend $6.5bn on stakes in 18 overseas companies in just 23 weeks between February and July, according to Dealogic.

“There is always an abandoned pearl in any market with bubbles,” said the 48-year-old Mr Guo. “In a market full of panic sentiment, even more such opportunities are hidden.”

But the Hong Kong-listed group, which is one of the few Chinese companies aggressively targeting acquisitions overseas, may now have to switch its focus, says one investment banker who has worked with it on a recent sales process. With Fosun’s shares trading at a 40 per cent discount to their price in mid-June, the company may be losing its dealmaking firepower.

“I know there are some people who would like to paint them as unwelcome in Europe, but I think it is more that they are coming under political pressure back home to invest more in China to support the markets there,” the banker says.

Other bankers says Fosun, which is bidding for Novo Banco, the Portuguese bank, and has signalled that it will launch a hostile bid for BHF Kleinwort Benson, the German private bank, needs to refocus after a summer of dealmaking.

“They have bought a lot of things. I would like them to execute and consolidate a little before they deploy more cash,” says one investment bank analyst in Hong Kong, who asked not to be named because his bank does business with the Chinese group. “With the mergers and acquisitions, the shape of the company keeps changing,” he adds.

So far, Fosun’s deals have fallen into two broad categories. It has bought insurance companies, such as Portugal’s Fidelidade and the US’ Ironshore and Meadowbrook, for access to their floats: the pools of premiums which it sees as a cheap source of investment capital.

Following these acquisitions, the group would have Rmb239.8bn ($37.7bn) of investable assets from its insurance arm. It has invested €1.1bn of assets held by Fidelidade in Fosun debt and another €337m in its property developments in Australia and Japan, but denied it had increased the risk profile of the insurer.

“In fact, we have been a bit biased towards the conservative end,” said Mr Guo in the company’s annual report. “For instance, 81.3 per cent of (the Portuguese insurer) Fidelidade’s assets were allocated to fixed income investments and cash last year.”

The company is buying property in the US and Europe, as well as boosting its fixed income arm, in order to meet the demands of European and US insurance regulators.

In a market full of panic sentiment, even more such opportunities are hidden
- Guo Guangchang, Fosun co-founder

“Insurance floats of insurance subsidiaries of Fosun International are mainly used for bond investment, equity investment (mainly secondary shares), real estate investment, etc,” a spokesman for the company says.

Other acquisitions, such as Club Med, Cirque du Soleil and the German private bank Hauck & Aufhaeser, are part of a strategy to grow the businesses in China, where the growing middle class are in search of more fun, better healthcare as well as a place to invest their cash.

Some observers, however, view Fosun’s overseas strategy as scattergun and even risky.

“These are not blue-chip companies,” says one rival outbid by Fosun on a deal this year. “Club Med is a turnaround buy. Tour operators like Thomas Cook are going to be jumped by the internet quite rapidly.”


84%

Portion of Fosun revenues that came from China last year

Even advisers who have worked with Fosun on some of its deals are unsure what the Chinese company wants. “We have a meeting arranged to try to understand their acquisition strategy because it is very broad brush,” says one banker who has worked with Fosun several times.

Fosun says it has clear plans for investments in insurance, health and lifestyle. A spokesman says the company “only invests in those [assets] we are sure are worthy of our investment. This is Fosun’s investment discipline, which must be strictly adhered to.” The group also has teams in London, US, Lisbon, and Frankfurt to understand local cultures.

Until now, the company has used high levels of debt to finance its expansion. Last year, total debt ballooned to Rmb96bn ($15.1bn), 49 per cent of which was short-term bank borrowing, due for repayment within a year, but likely to be rolled over by Chinese lenders.

“You could not build a holding company like this in Europe,” says the person outbid by Fosun. “Holding companies should not be so highly leveraged and there is a mismatch between long-term investments and short-term loans.”
However, Fosun says it “increases cash reserves accordingly to cope with potential funding needs and ensure the security of company funds.”

Despite its overseas acquisition spree, almost 84 per cent of the group’s revenues came from China last year, with more than 44 per of those deriving from its stake in Nanjing Nangang, the partly state-owned Chinese steelmaker.

Fosun’s Chinese pharmaceutical businesses generated a further 19 per cent of its revenues, while just under 20 per cent came from its Chinese property development arm.

Fosun is banking on its insurance assets as a way to continue its expansion. “Insurance subsidiaries of Fosun International will . . . make decisions on respective acquisition projects under the corporate governance rules and regulations,” the company spokesman adds.

But analysts say it is not clear how many more deals the company can do.

“There are limits to its ability to leverage its insurance companies, given the strict regulatory oversight in the sector,” says Kai Hu, a credit analyst at Moody’s. “We also note there is likely execution risk for Fosun to integrate the newly acquired insurance businesses given they are in multiple countries and sub-industry sectors,” he adds

[Artista Romeno]

Surge in A-share market brings handsome returns for once-obscure Anbang Insurance
Anbang Insurance Group Co Ltd, the Chinese insurer known for its high-profile purchase of New York's famed Waldorf Astoria hotel, has reported explosive profit growth for 2014, which analysts said was fueled by its surging premium income and investment returns.
The net profit of Anbang's life insurance business reached 8.48 billion yuan ($1.37 billion), more than 34 times the year-earlier level, the company said in its financial statement on Wednesday.
Life insurance premiums stood at 52.9 billion yuan, more than 38 times the previous year's level.
Net profit in the property insurance sector reached 17.47 billion yuan last year, compared with 3.53 billion yuan in 2013.
The gains can be explained by aggressive expansion through domestic and global investment and acquisitions, said Wang Guojun, an insurance professor at the University of International Business and Economics in Beijing.
"Anbang is an exceptional case as the company has grown so fast from such a small asset base," Wang said.
The company, which was an obscure player in the Chinese insurance industry just a few years ago, rose to sudden prominence in the financial market after a string of high-profile domestic and international investments and acquisitions.
It has steadily built up shareholdings in China's major property developers and banks through on-market purchases.
Those holdings yielded fat profits for Anbang as the booming A-share market surged more than 80 percent over the past six months. The market value of Anbang's holdings may exceed 140 billion yuan, media reports said. agora quero ver quanto valem essas posições........ e qual é o prejuizo.....
Anbang also continued its global expansion this year by acquiring the Dutch insurance company Vivat and South Korea's Tongyang Life Insurance Co.
The transformation of Anbang into a financial empire with licenses in almost all market segments has drawn much attention.
Its aggressive investment has been backed by a strong capital injection from its shareholders.
In less than one year, the company managed to boost its registered capital from 12 billion yuan to 61.9 billion yuan as of the end of 2014, making it the country's largest insurer by that measure.
With total assets of more than 700 billion yuan, the company is China's fourth-largest insurer by asset value.
During a recent visit to Harvard University as part of a global talent hunt, Anbang Chairman and Chief Executive Wu Xiaohui talked about the company's ambitious plan to build a global financial empire.
"In the next 10 years, Anbang will have subsidiaries on every continent and it will be a global holding company with subsidiaries listed on many stock exchanges ... By then, Anbang's asset scale will exceed your imagination," Wu said.
A public relations official of Anbang told China Daily that the company will continue to expand its global footprint through international acquisitions.
"Australia and the United Kingdom are among Anbang's next investment destinations," the official said.

[Artista Romeno]

Para fechar por agora deixo a carteira de investimentos da fosun em 31/12/2014, muita divida europeia que ja nao trara os ganhos passados, algumas açoes chinesas e bastantes investimentos em empresas nao cotadas, daqui nao se pode prever other income igual ao do passado, mencionar que a fosun vendeu muitos investimentos no H1 e não se sabe no que investiu a seguir....
quanto ao lion heart, o meu ponto é precisamente esse uma empresa a jogar no risco vai usar as subsidiarias como o ges usou e não se vai deixar afundar........sem primeiro afundar as subsidiarias...

[Lion_Heart]

O meu problema com a Fosun nem é esse porque com os problemas da China fico eu contente. A questão é que parece que a Fosun anda a penhorar e hipotecar a Fidelidade até aos cabelos para comprar no mercado Chinês ou seja manter a bolha. Um dia destes rebenta e lá vai a Fidelidade...

[Artista Romeno]

só para complementar a imagem acima onde diz que há 2mm de other income que vem do segmento mistério dizer que na dr há 9mm e na atribuição de segmentos apenas 7mm, verifica-se face ao ano anterior o aumento em 3x desta rubrica propelido pela bolha da bolsa que agora rebentou ( dados no h1 de 2015) agora sim é tudo por hoje
"Afinal é a Fosun, e não a Apollo, que vai negociar a compra do Novo Banco com o Banco de Portugal. Quando se pensava que os norte-americanos eram os sucessores naturais nas negociações, foi a Fosun que recebeu o convite, depois de falharem as negociações com a Anbang. A SIC sabe que os chineses se disponibilizam para fazer parte do pagamento aos lesados do papel comercial."

[nuuuuno]

certo...já percebi...que é lixo já eu tinha percebido, começa logo mal "unaudited results"...! correndo o risco de generalizar mas acredito que os xinocas sejam tao bons financeiramente como a constuir estradas em angola portanto...
p.s- ha uns meses ainda me dei ao trabalho de compilar uma lista de ADR's negociados no NYSE sobre empresas chinesas, mas quando tentei perceber quanto valiam e o que faziam, dei 5 passos atrás...

[Joca601]

Mas comprando o novo banco, os accionistas 100% serao eles próprios? Nao percebo o sentido do AC

A questão do AC serve para baixar o preço a pagar pelo novo banco... vamos supor que a proposta inicial de compra tem um valor de 3,5 mil milhões de euros. o que o comprador quer, é que no valor a pagar esteja descontado o aumento de capital exigido pelos testes stress.... ou seja a proposta de compra são 3,5 mil milhões menos o AC = pode resultar em menos de um encaixe de 2,5 mil milhões de euros líquidos.

Eventualmente o fundo de resolução pode perder metade do valor investido.

Difícil chegar a uma conclusão final de negócio uma vez que não se sabe com exatidão o montante do AC... o comprador quer garantias de que se o valor do AC for acima do valor negociado como desconto no pagamento pelo novo banco, o BDP ou o estado garantam o ressarcimento do restante montante. Esta gente não anda aqui a fazer negócios para perder dinheiro.. ainda por cima a negociar com quem tem as calças na mão.

[Artista Romeno]

alguns investimentos da fosun
https://www.google.com/finance?cid=167938825220336
http://www.bloomberg.com/research/stock ... er=1818:HK
http://markets.ft.com/research/Markets/ ... 600429:SHH
https://www.google.com/finance?cid=701192

estes são alguns exemplos dos investimentos alavancados da fosun, empresas altamente especulativas que cairam a pique com a bolha, como será a carteira da fidelidade

querem mesmo meter um banco nas maos de uma empresa alvancada que vive de investimentos especulativos e é lixo

amanha há mais

[Artista Romeno]

Artista, a minha pergunta é mais simples e a minha engª financeira nao me permite perceber o seguinte: se eu sou o dono (a 100%) qual a vantagem de fazer um AC? (pela minha logica, fará sentido se existirem mais accionistas e entao espalhamos o mal pelas aldeias (é o meu modo de ver um AC a nao ser que ja uma grow), logo se o NB nao é grow e se o dono ficaria com 100% da empresa, qual a vantagem de um AC vs contrair divida?

porque a fosun é lixo, está altamente alavancada tal como estava o ges, não tem condições para ser dona de um banco

[nuuuuno]

Artista, a minha pergunta é mais simples e a minha engª financeira nao me permite perceber o seguinte: se eu sou o dono (a 100%) qual a vantagem de fazer um AC? (pela minha logica, fará sentido se existirem mais accionistas e entao espalhamos o mal pelas aldeias (é o meu modo de ver um AC a nao ser que ja uma grow), logo se o NB nao é grow e se o dono ficaria com 100% da empresa, qual a vantagem de um AC vs contrair divida?

[Joca601]

Mas comprando o novo banco, os accionistas 100% serao eles próprios? Nao percebo o sentido do AC

A questão do AC serve para baixar o preço a pagar pelo novo banco... vamos supor que a proposta inicial de compra tem um valor de 3,5 mil milhões de euros. o que o comprador quer é que no valor a pagar esteja descontado o aumento de capital exigido pelos testes stress.... ou seja a proposta de compra são 3,5 mil milhões menos o AC = pode resultar em menos de um encaixe de 2,5 mil milhões de euros líquidos.

Eventualmente o fundo de resolução pode perder metade do valor investido.

Difícil chegar a uma conclusão final de negócio uma vez que não se sabe com exatidão o montante do AC... o comprador quer garantias de que se o valor do AC for acima do valor negociado como desconto no pagamento pelo novo banco, o BDP ou o estado garantam o ressarcimento do restante montante. Esta gente não anda aqui a fazer negócios para perder dinheiro.. ainda por cima a negociar com quem tem as calças na mão.

[Artista Romeno]

"Hong Kong, April 28, 2015 -- Moody's Investors Service has affirmed Fosun International Limited's Ba3 corporate family rating (CFR) and upgraded the senior unsecured debt rating to Ba3 from B1.

At the same time, Moody's has upgraded to Ba3 from B1, the rating on the senior unsecured bond issued by Sparkle Assets Limited and guaranteed by Fosun.

Moody's has also changed the outlook on the ratings to stable from negative."

o rating da moody's para a fosun é o 3º patamar de lixo

para a S&P o rating é também lixo do nivel BB o segundo a contar po caixote

An obligation rated 'BB' is less vulnerable to nonpayment than other speculative issues. However, it faces major ongoing uncertainties
or exposure to adverse business, financial, or economic conditions which could lead to the obligor's inadequate capacity to meet its
financial commitment on the obligation.

[Artista Romeno]

Nuunno o AC é porque a fosun tem um padrão de ganhos altamente volatil que sem ganhos em op financeiras que podem ter secado e virado negativos representa que a empresa poderia mal chegar ao break even, por outro lado o lucro em 2014 antes de impostos foi de 12mm rmb mas o operating cash flow de uns meros 2,7mm, tudo isto está financiado com bastante divida 70% da qual de curto prazo, estimo que a fosum para comprar o novo banco entre preço de venda e capitalizar precise de mais 40mm a 60mm de rmb que deverão gerar um custo financeiro de 2 a 3,5mm rmb a não ser que sejam financiados no curto prazo, mas é impensavel o novo banco ser comprado com uma empresa com esta extrutura de capitais, logo de um ponto de vista saudavel nao vejo outra opção se nao os capitais proprios tal o custo dos alheios é que o nb no imediato nao vai gerar esses maravilhosos lucros, no minimo no maximo a fosun vai usar o nb para divida intragrupo como a familia salgado, não aprenderam nada com as lições do ges.......
2- toda a gente sabe que na china o imobiliário explodiu a fosun tem 25% do balanço exposto a dita atividade os lucros desse segmento ja cairam 90% e ainda só agora isto começou

[nuuuuno]

Mas comprando o novo banco, os accionistas 100% serao eles próprios? Nao percebo o sentido do AC

[Artista Romeno]

A fosun está no centro das noticias, pela sua politica aquisitiva expansionista e agora está em negociação exclusiva, abri este topico para mostrar que este conglomerado que só pode ser considerado um gigante na escala que começa em vila real de santo antónio e acaba em valença do minho tem pés de barro, oportunamente irei postar mais coisas, é obvio que o novo banco não deveria ser vendido à fosun, a não ser que esta realize um AC pelo montante investido no novo banco e mesmo assim coloco duvidas