Para o Brasil e Espanha, rapidamente e em força. Falta cumprir Angola
Povo da Sonae sem lágrimas. Desta vez Paulo Azevedo não ficou com a voz trémula nem emocionou a plateia. Um ano bastou para o grupo digerir as saídas de Álvaro Portela e Nuno Jordão, que largam as lideranças, respectivamente, da Sonae Sierra e da Modelo Continente, no final do mês. Com os seus pais sentados na primeira fila, o filho CEO demorou pouco mais de uma hora a prestar contas passadas e a desenhar orientações para o futuro.
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Rui Neves
ruineves@negocios.pt
Povo da Sonae sem lágrimas. Desta vez Paulo Azevedo não ficou com a voz trémula nem emocionou a plateia. Um ano bastou para o grupo digerir as saídas de Álvaro Portela e Nuno Jordão, que largam as lideranças, respectivamente, da Sonae Sierra e da Modelo Continente, no final do mês. Com os seus pais sentados na primeira fila, o filho CEO demorou pouco mais de uma hora a prestar contas passadas e a desenhar orientações para o futuro.
"A nossa principal prioridade estratégica continua a ser a internacionalização", fixou Paulo Azevedo. Seja de que forma for. "Vamos diversificar o estilo de investimento, com mais parcerias, franquias, nem sempre controlando tudo", admitiu. É o que vai acontecer em Espanha, no negócio do retalho especializado da Sonae. Neste mercado, que gerou 13% das vendas da Sonae Retalho em 2009, o "franchising" será um dos modelos a adoptar para "acelerar o crescimento".