CALDEIRÃO DE BOLSA

Chelsea Clinton Lands a New Job

FRIDAY NOVEMBER 03, 2006 05:15PM EST

By Julia Wang

Former first daughter Chelsea Clinton has taken a job with Avenue Capital Group, a $12 billion hedge fund based in New York City, according to the New York Daily News.

Clinton, 26, the only child of former President Bill Clinton and U.S. Sen. Hillary Rodham Clinton (D-N.Y.), was previously a consultant at McKinsey & Co., which she joined in 2003.

Avenue Capital Group was co-founded by Marc Lasry, who has contributed to campaigns for Democratic politicians including Hillary Clinton, Al Gore, Bill Bradley and John Kerry, Reuters reports.

Lasry has also contributed lesser amounts to campaigns for President George W. Bush, federal election records show.

Clinton, who graduated from Stanford University in 2001 and studied philosophy at Oxford University, could not be reached by Reuters for comment. A spokeswoman for Avenue said the company "does not comment on issues of company personnel."

valves Escreveu:a questão esta toda na criação de riqueza;ou seja se o PIB real tem um aumento de umas decimas anuais para uns verem o seu rendimento aumentar consideravelmente é preciso que das duas uma
: - ou haja um decrescimo populacional e nesse caso o rendimento reparte-se por menos e dá mais a cada um;
- ou a população mantendo-se estavel para uns verem o seu rendimento aumentar consideravelmente outros terão que o ver a diminuir na mesma proporção.
- Existe uma terceira alternativa que é mandar a maquina da casa da moeda começar a imprimir mais euros sermos todos aumentados á grande e constatarmos muito rapidamente que o que fomos aumentado é totalmente canalizado para suportar os aumentos de preços de bens e serviços ...

Cumpts

Jorge Sampaio - de seu nome completo, Jorge Fernando Branco de Sampaio - nasceu em Lisboa, em 18 de Setembro de 1939, filho de Arnaldo Sampaio, médico, especialista em Saúde Pública, e de Fernanda Bensaude Branco de Sampaio, professora particular de inglês. É casado com Maria José Ritta e tem dois filhos, Vera e André.

"o salário é baixo se inferior ao valor da produtividade marginal e alto se superior ao valor da produtividade marginal".

Por um liberalismo latino

Pedro Braz Teixeira
Economista

Segundo o antropólogo Geert Hofstede (Cultures and organizations: software of the mind, 1991), os países latinos caracterizam-se por ter uma elevada distância ao poder (autoridade) e uma grande aversão à incerteza. Portugal destaca-se por ter a maior aversão à incerteza dos países latinos e a segunda maior dos mais de 50 países estudados por aquele autor. Já os países anglo-saxónicos têm uma menor distância ao poder (mais autonomia) e uma muito menor aversão à incerteza. Esta diferença explicará em grande medida a origem e sucesso do sistema liberal nos países anglo-saxónicos em comparação com os países latinos. Receitar a solução liberal, versão original, num país com características muito diferentes dos de origem parece não ser a melhor via.

O que seria então um liberalismo de sabor latino? Seria um que reconheceria as características locais ou regionais, mas simultaneamente tentaria conduzir explicitamente a uma menor distância da autoridade e uma menor aversão à incerteza. Quando se adoptam argumentos de não se poder dar liberdade de escolha da escola aos pais, segundo o argumento salazarento, de que "os portugueses não estão preparados", está-se a reconhecer a característica de défice de autonomia, mas não se está a fazer nada para a combater. Trata-se de uma política pública que perpetua a menoridade cívica. Este caso ainda é mais ridículo porque o Estado não está a substituir a escolha dos pais por uma sua escolha, mas sim por uma regra exclusivamente burocrática, sem a menor sombra de preocupação com o que será melhor para o aluno.

O medo da incerteza, por seu lado, leva a uma regulamentação excessiva e ao medo de decidir. Um dos casos recentes mais caricatos foi o impasse perante o pedido de abertura do túmulo de D. Afonso Henriques, porque não havia legislação específica! Perante um simples pedido como este, os sucessivos dirigentes não conseguiram decidir com base em raciocínios simples e bom senso, tiveram que ir até à ministra. Que aliás, parece ter querido exercer a sua autoridade (uma característica latina como vimos acima) num caso tão simples como este.

Outra questão mais relevante é a dos preços da energia. Para diminuir a incerteza sobre estes preços os governos fixaram aumentos em linha com a inflação. Mas isto é uma ficção. Portugal importa quase 90% da energia que consome e por isso é completamente lírico qualquer governo decretar que o preço da energia não sobe mais do que a inflação (recordem o que tem acontecido ao preço do petróleo). Esta tentativa de diminuir a incerteza não só está assim votada ao fracasso como reforça o medo de lidar com a incerteza. A incerteza é inerente à vida e fingir que a conseguimos afastar não ajuda, atrasa o desenvolvimento cívico necessário.

http://dn.sapo.pt/2006/11/15/economia/p ... atino.html

"Salários em Portugal não são baixos"

Os salários em Portugal não são baixos e não existe nenhum indício de que a economia esteja a caminhar no sentido de remunerar melhor o factor trabalho. Esta dupla negação de duas constatações que se tornaram lugares-comuns no País constitui a principal mensagem do estudo de Pedro Portugal, divulgado ontem no boletim económico do Banco de Portugal.

O autor rejeita a ideia de que o modelo de desenvolvimento económico baseado em salários baixos se teria esgotado. Desde logo, porque recusa classificar um modelo económico em função dos salários praticados - "os modelos económicos não têm existência 'real' e é muito duvidoso que se possa, com propriedade, classificar de modelo económico a esta confusão em torno do esgotamento dos salários baixos"; e porque a análise microeconómica contraria a ideia de que os ordenados sejam baixos em Portugal - "o salário é baixo se inferior ao valor da produtividade marginal e alto se superior ao valor da produtividade marginal".

"Em nenhuma circunstância foi sugerido qualquer sinal de que os salários seriam fixados abaixo do seu valor de equilíbrio" e "se alguma indicação existe é no sentido contrário", conclui o estudo. Pedro Portugal baseia esta afirmação em resultados apurados em estudos anteriores relativamente ao sector público e privado.

O estudo sustenta ainda que Portugal é "um caso extremo de rigidez nominal dos salários", em grande parte devido à impossibilidade legal de redução destes. Perante isto, e num contexto de baixa inflação, as empresas sentem dificuldades crescentes em "acomodar através dos salários choques negativos sobre a procura do produto", o que acaba por se reflectir na predominância de variações nulas. Assim, resta às empresas a almofada financeira dos suplementos remuneratórios, que podem, estes sim, ser retirados em períodos de crise.

Assim, os salários em Portugal vêem-se forçados a evoluir dentro da estreita margem imposta pela rigidez legislativa, respondendo sobretudo ao factor interno do risco de desemprego, designadamente por via da ameaça de encerramento da empresa (que quanto maior for mais condiciona a evolução salarial) e o factor externo do comportamento macroeconómico.

http://dn.sapo.pt/2006/11/15/economia/s ... aixos.html