Off-topic - gestão no reino... animal
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Off-topic - gestão no reino... animal
Todos os dias, a formiga chegava cedinho à oficina e desatava a trabalhar.
Produzia e era feliz.
O gerente, o leão, estranhou que a formiga trabalhasse sem supervisão.
Se ela produzia tanto sem supervisão, melhor seria supervisionada.
E contratou uma barata, que tinha muita experiência como supervisora e
fazia belíssimos relatórios.
A primeira preocupação da barata foi a de estabelecer um horário para
entrada e saída da formiga.
De seguida, a barata precisou de uma secretária para a ajudar a preparar os
relatórios e contratou uma aranha que, além do mais, organizava os arquivos
e controlava as ligações telefónicas.
O leão ficou encantado com os relatórios da barata e pediu também gráficos
com índices de produção e análise de tendências, que eram mostrados em
reuniões específicas para o efeito.
Foi então que a barata comprou um computador e uma impressora laser e
admitiu a mosca para gerir o departamento de informática.
A formiga de produtiva e feliz, passou a lamentar-se com todo aquele
universo de papéis e reuniões que lhe consumiam o tempo!
O leão concluiu que era o momento de criar a função de gestor para a área
onde a formiga operária, trabalhava.
O cargo foi dado a uma cigarra, cuja primeira medida foi comprar uma
carpete e uma cadeira ortopédica para o seu gabinete.
A nova gestora, a cigarra, precisou ainda de computador e de uma assistente
(que trouxe do seu anterior emprego) para ajudá-la na preparação de um
plano estratégico de optimização do tr abalho e no controlo do orçamento
para a área onde trabalhava a formiga, que já não cantarolava mais e cada
dia se mostrava mais enfadada.
Foi nessa altura que a cigarra, convenceu o gerente, o leão, da necessidade
de fazer um estudo climático do ambiente.
Ao considerar as disponibilidades, o leão deu-se conta de que a Unidade em
que a formiga trabalhava já não rendia como antes; e contratou a coruja,
uma prestigiada consultora, muito famosa, para que fizesse um diagnóstico e
sugerisse soluções.
A coruja permaneceu três meses nos escritórios e fez um extenso relatorio,
em vários volumes, que concluía:
"Há muita gente nesta empresa"
.
Adivinhem quem o leão começou por despedir?
A formiga, claro, porque "andava muito desmotivada e aborrecida".
Qualquer semelhança com a realidade, é pura coincidência ...
Cumprimentos
PS: Autor desconhecido! (
)
Produzia e era feliz.
O gerente, o leão, estranhou que a formiga trabalhasse sem supervisão.
Se ela produzia tanto sem supervisão, melhor seria supervisionada.
E contratou uma barata, que tinha muita experiência como supervisora e
fazia belíssimos relatórios.
A primeira preocupação da barata foi a de estabelecer um horário para
entrada e saída da formiga.
De seguida, a barata precisou de uma secretária para a ajudar a preparar os
relatórios e contratou uma aranha que, além do mais, organizava os arquivos
e controlava as ligações telefónicas.
O leão ficou encantado com os relatórios da barata e pediu também gráficos
com índices de produção e análise de tendências, que eram mostrados em
reuniões específicas para o efeito.
Foi então que a barata comprou um computador e uma impressora laser e
admitiu a mosca para gerir o departamento de informática.
A formiga de produtiva e feliz, passou a lamentar-se com todo aquele
universo de papéis e reuniões que lhe consumiam o tempo!
O leão concluiu que era o momento de criar a função de gestor para a área
onde a formiga operária, trabalhava.
O cargo foi dado a uma cigarra, cuja primeira medida foi comprar uma
carpete e uma cadeira ortopédica para o seu gabinete.
A nova gestora, a cigarra, precisou ainda de computador e de uma assistente
(que trouxe do seu anterior emprego) para ajudá-la na preparação de um
plano estratégico de optimização do tr abalho e no controlo do orçamento
para a área onde trabalhava a formiga, que já não cantarolava mais e cada
dia se mostrava mais enfadada.
Foi nessa altura que a cigarra, convenceu o gerente, o leão, da necessidade
de fazer um estudo climático do ambiente.
Ao considerar as disponibilidades, o leão deu-se conta de que a Unidade em
que a formiga trabalhava já não rendia como antes; e contratou a coruja,
uma prestigiada consultora, muito famosa, para que fizesse um diagnóstico e
sugerisse soluções.
A coruja permaneceu três meses nos escritórios e fez um extenso relatorio,
em vários volumes, que concluía:
"Há muita gente nesta empresa"
.
Adivinhem quem o leão começou por despedir?
A formiga, claro, porque "andava muito desmotivada e aborrecida".
Qualquer semelhança com a realidade, é pura coincidência ...
Cumprimentos
PS: Autor desconhecido! (
€
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Money management: The key to success!
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