Opcard Escreveu:Ao contrário desse nulo que é ministro a Alemanha dá o exemplo não quer mandar quer recuperar o dinheiro investido .
O que li nos jornais está incompleto deixo um resumo de uma solução da Lufthansa o estado compra 20% do grupo por 300 milhões de euros, com grande desconto 2,56 euros as ações estão cotadas 8,5
Também injetará 4,700 milhões de euros em fundos sem direito a voto como parte de uma “participação silenciosa”, na qual a Lufthansa pagará juros progressivos que variam de 4% em 2020 e 2021 a 7,5% em 2027 .
O Estado tem dois lugares no conselho fiscal da Lufthansa sem direto de voto
Também renuncio ao seu direito de voto nas assembléias gerais
Além disso, há um empréstimo de 3 000 milhões .
Caso apareça uma OPA o estado por 1000 milhões tem direito a 5% mais uma ação , minoria de bloqueio .
Vi hoje de manhã está na linha do que se perspectivava.
“ IAG: Lufthansa concorda com o pacote de auxílio estatal
O Conselho Executivo da Lufthansa e o Fundo de Estabilização Económica (WSF) da República Federal da Alemanha concordaram e aprovaram um pacote de estabilização para a empresa.
O pacote prevê medidas de estabilização e empréstimos de até 9 mil milhões de euros.
O WSF terá uma participação perpétua silenciosa de até 5,7 mil milhões de euros (dos quais 4,7 mil milhões de euros serão classificados como capital próprio), com a Lufthansa a ter a capacidade de resgatá-lo trimestralmente, no todo ou em parte. A Lufthansa pagará um cupão de 4% para os anos de 2020 e 2021, que aumentará nos anos seguintes até 9,5% em 2027.
Além disso, o WSF irá subscrever ações através de um aumento de capital para obter uma participação de 20% no capital social da Lufthansa. O preço de subscrição será de 2,56 euros por ação, de forma a que a contribuição em dinheiro seja de cerca de 300 milhões de euros. O WSF também pode aumentar a sua participação para os 25% mais uma ação, no caso de aquisição da empresa. O WSF terá a possibilidade de converter a participação silenciosa em ações no caso de não pagamento da remuneração pela Lufthansa (5% do capital social será convertido o mais cedo possível entre 2024 e 2026, respetivamente). A conversão também deve ser possível para a proteção contra a diluição, se o WSF não tiver aumentado a participação anterior em conexão com o caso de aquisição acima mencionado. O WSF compromete-se, no entanto, a vender a sua participação integral pelo preço de mercado até 31 de dezembro de 2023, sujeito ao reembolso total das participações silenciosas da Lufthansa e a um preço mínimo de venda de 2,56 euros por ação, acrescido de juros anuais de 12%.
As medidas de estabilização são complementadas por uma linha de crédito sindicado de até ¿ 3 mil milhões de euros, com prazo de três anos, com a participação do KfW e de bancos privados. Esta linha de crédito ainda está sujeita à aprovação dos órgãos relevantes. As condições esperadas referem-se, em particular, à renúncia a futuros pagamentos de dividendos e restrições à remuneração da administração. Além disso, dois assentos no Conselho de Supervisão devem ser preenchidos de acordo com o governo alemão, um dos quais tornar-se-á membro do Comitê de Auditoria. Exceto em caso de aquisição, o WSF compromete-se a não exercer os seus direitos de voto na Assembleia Geral Anual em conexão com as resoluções usuais das Assembleias Gerais Ordinárias.”