Bcp versus CGD - a luta continua?
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Bcp versus CGD - a luta continua?
LISBOA, 18 Fev (Reuters) - A Caixa Geral de Depósitos (CGD) não tem quaisquer conversações para fazer uma parceria com o Banco Comercial Português (BCP) <BCPN.IN> para o polaco Millennium <BIGW.WA>, disse António de Sousa, presidente da CGD. Adiantou que tal "está fora do âmbito da parceria estabelecida em 2000" entre o BCP e a CGD que previa uma eventual participação "em novos mercados" visando sobretudo "a racionalização e poupança de custos.
"Neste momento, não há quaisquer conversações sobre parcerias desse tipo, não está pensado e não era a lógica da parceria estabelecida em 2000", afirmou durante a conferência de impresa.
António de Sousa lembrou, contudo, que em questões deste género nada é estático.
Jorge Jardim Gonçalves, presidente do BCP, referiu a 2 de Fevereiro, que o BCP está aberto a parcerias nas suas operações externas, nomeadamente no polaco Millennium, desde que implique a redução de investimentos por parte do líder da banca privada nacional.
Admitiu que "no acordo que existe com a CGD", gizado em 2002 mas que ainda não deu frutos, "existe espaço para parcerias com este perfil e existe espaço para parcerias com outro perfil". Este acordo previa a possibilidade de actuação conjunta em mercados da Europa Central e de Leste.
A CGD tem cerca de seis pct do capital do BCP e este detém directamente 44,27 pct do Millennium controlando cerca de 50 pct deste banco.
António de Sousa referiu que a CGD considera a sua posição no BCP "no conjunto das suas posições estratégicas" lembrando que ela decorre de um facto histórico que foi a venda do grupo Sotto Mayor.
"Mesmo que não existisse o factor menos-valia (dessa posição) penso que continuaria como posição estratégica e só nos desfaríamos desta posição em total consonância com o BCP", afirmou.
O presidente da CGD referiu que, após ter perdido a corrida pelo Banco Atlántico <ATL.MC> para o Sabadell <SAB.MC>, "neste momento, o crescimento por aquisições em Espanha é mais difícil" e a CGD está a diminuir "custos no Simeón, a estudar um reposicionamento da estratégia para ter um banco razoavelmente rentável".
"Racionalizámos substancialmente a operação espanhola (Simeón) e uma parte dos resultados já apareceram em 2003 e vão aparecer também em 2004", frisou António de Sousa.
"(O Simeón) não tem um problema de custos, temos claramente um problema de dimensão como acontece desde 1994", adiantou.
"Neste momento, não há quaisquer conversações sobre parcerias desse tipo, não está pensado e não era a lógica da parceria estabelecida em 2000", afirmou durante a conferência de impresa.
António de Sousa lembrou, contudo, que em questões deste género nada é estático.
Jorge Jardim Gonçalves, presidente do BCP, referiu a 2 de Fevereiro, que o BCP está aberto a parcerias nas suas operações externas, nomeadamente no polaco Millennium, desde que implique a redução de investimentos por parte do líder da banca privada nacional.
Admitiu que "no acordo que existe com a CGD", gizado em 2002 mas que ainda não deu frutos, "existe espaço para parcerias com este perfil e existe espaço para parcerias com outro perfil". Este acordo previa a possibilidade de actuação conjunta em mercados da Europa Central e de Leste.
A CGD tem cerca de seis pct do capital do BCP e este detém directamente 44,27 pct do Millennium controlando cerca de 50 pct deste banco.
António de Sousa referiu que a CGD considera a sua posição no BCP "no conjunto das suas posições estratégicas" lembrando que ela decorre de um facto histórico que foi a venda do grupo Sotto Mayor.
"Mesmo que não existisse o factor menos-valia (dessa posição) penso que continuaria como posição estratégica e só nos desfaríamos desta posição em total consonância com o BCP", afirmou.
O presidente da CGD referiu que, após ter perdido a corrida pelo Banco Atlántico <ATL.MC> para o Sabadell <SAB.MC>, "neste momento, o crescimento por aquisições em Espanha é mais difícil" e a CGD está a diminuir "custos no Simeón, a estudar um reposicionamento da estratégia para ter um banco razoavelmente rentável".
"Racionalizámos substancialmente a operação espanhola (Simeón) e uma parte dos resultados já apareceram em 2003 e vão aparecer também em 2004", frisou António de Sousa.
"(O Simeón) não tem um problema de custos, temos claramente um problema de dimensão como acontece desde 1994", adiantou.
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